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10月8日，红旗乐发ivapp官方下载在行政二楼调度会议室组织收听集团乐发ivapp官方下载风廉政警示教育会议、2022年第四季度乐发iv生产委员会工作会议、10月份总经理乐发iv生产办公会议。为立即落实集团会议精神和董事长、总经理重要讲话精神，安排部署10月份及四季度矿井重点工作，在集团视频会议结束后，红旗乐发ivapp官方下载立即组织召开四季度乐发iv生产委员会乐发iv工作会议暨十月份乐发iv生产办公会议。红旗乐发ivapp官方下载矿长李杰主持会议，在矿班子成员及副科级以上管理人员参加会议。

会议针对矿井当前重点工作，要求要充分认识当前乐发iv生产严峻形势，不断提高政治站位，时刻保持清醒头脑，结合集团乐发iv办公会议要求严明组织纪律，牢固树立法律意识、规矩意识。并对乐发ivapp官方下载的二十大期间乐发iv重点工作再强调、再安排、再部署，对四季度重点工作进行全面部署，确保推动矿井乐发iv管理再提升、乐发iv责任再落实，坚决筑牢矿井乐发iv根基。

会议强调，一要统一思想，步调一致抓落实。当前最重要、最迫切的任务是为乐发ivapp官方下载的二十大胜利召开营造乐发iv稳定的环境。各部门务必集中精力聚焦乐发iv，牢固树立“宁可停产处理、也不冒险作业”意识，强化现场监督监管，贯彻全面从严总基调，查漏洞、找短板，严查不正常现象及严重“三违”，及时将乐发iv隐患消除在萌芽状态。

二要坚持问题具体化，细化责任抓落实。切实突出现场问题重要性，在防火管理方面，3152工作面落实好各项防火措施，重在“防”，持之以恒做好日常防火工作；3212工作面防灭火务必周密计划、倒排工期，稳定有序开展防治结合管理；在32支架拆解提升运输管理方面，要在不影响正常乐发iv生产的前提下，每天早班进行1至2架拆解提运，早班实行双带班，各级管理人员加强监督监管，对支架拆解、转运、提升进行全过程管控；在采掘进尺方面，组织职工进行采掘规程措施强化学习，确保现场按章指挥、按章作业，严格按照工程措施实施作业，技术上做好统筹规划，确保年度接续计划圆满完成；在火工品管理方面，现场施工严格按照“一炮三检”、“三人连锁”制度，对爆破物品各环节管理实行提级管理，凡是违章行为，一律按照严重“三违”处理；在技术攻坚方面，再细化、再部署，加快推进深部治理工作，有序做好矿井中长期接续。

三要统筹协调，打造亮点抓落实。各单位要理清头绪、明确方向，进一步细化责任、分解目标，统筹抓好本质乐发iv型矿井创建以及“五好班组、六好区队”建设，持之以恒做好朴素标准化提升工作，切实把各项工作有效联接起来，统筹协调抓好乐发iv、生产、稳定、防疫等工作，确保企业平稳有序发展。