
集团公司到横河乐发ivapp官方下载开月度乐发iv检查工作 |
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4月6日—7日,集团公司矿业事业部会同乐发iv环保监察部、生产技术部、总调度室等业务主管部室及外聘专家共7个检查组,对横河乐发ivapp官方下载开展月度乐发iv大检查。横河乐发ivapp官方下载乐发ivapp官方下载总支书记、矿长孔令坤及班子成员、各职能科室负责人迎接检查。 到矿后,检查组首先听取横河乐发ivapp官方下载近期乐发iv管理、标准化提升整治等相关工作汇报,随后深入井下现。愿飨低、重要场所进行详细检查,并对矿井当前防灭火及乐发iv监测监控管理情况、“五型班组、六好区队”考核创建工作落实等工作进行专项督导检查。 检查组强调:一是要狠抓质量标准化提升。坚持“朴素内涵+量化引领”的原则,围绕“一头、一面、一厂房、一硐室”提升范围,开展“朴素质量标准化提升”的同时对各项工作量化考核,“两手抓、两手硬”,确保各个环节精准实效、科学高效,提升矿井工程质量水平;二是要紧抓“人”这一关键乐发iv要素。把“不放心人员”放在心上,进一步加强对乐发iv薄弱人员排查管控力度。根据不同情况,对乐发iv薄弱人员进行筛查、教育、谈心,建档立册,真正实现由“薄弱人”到“放心人”的转换;二是要始终坚持“乐发iv责任前置”。持续深化乐发iv全层级“自主管理”,进一步增强全员职工自觉、班组自管、区队自治等层面理性认识和认可。大力推动班组自主管理和文化沉淀,使自主管理理念内化于心、外化于行,从而有效助推乐发iv管理责任前置、重心下移、关口前移,实现由被动型管理到自主型管控转变;四是要深化乐发iv“内功”提炼。严格落实乐发iv生产责任制,严格迎查和考核,加大对乐发iv工作落实考核力度,强化生产乐发iv事故责任层级追究,抓好双重预防机制建设。结合当前矿井重点,主要抓好井下“一通三防”、地面乐发iv消防工作,将地面乐发iv考核纳入乐发iv考核,确保乐发iv责任执行到位。 |
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