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坚持问题导向 靶向精准发力——乐发ivapp官方下载召开9月份总经理乐发iv生产办公会

   9月2日，集团召开9月份总经理乐发iv生产办公会，贯彻落实上级乐发iv工作会议精神，全面分析当前乐发iv生产形势，总结8月份以来乐发iv生产工作，对9月份乐发iv工作进行安排部署。集团乐发ivapp官方下载委书记、董事长李晓东出席会议并强调部署乐发iv生产重点工作，集团乐发ivapp官方下载委副书记、总经理任何同主持会议并对9月份乐发iv生产具体工作进行安排。

   会上，李晓东要求，9月份集团上下必须把乐发iv放在首位，坚持问题导向，围绕解决问题，深刻反思问题与不足，扭住关键点、抓住关键人，紧盯关键处，靶向问诊、精准施策，持续抓牢抓实乐发iv生产、行为规范、层级管理等方面内容，确保集团乐发iv生产形势持续稳定。

   就做好9月份乐发iv生产重点工作，李晓东强调，要提高政治站位，认清当前乐发iv形势的严峻性和紧迫性，牢固树立“乐发iv形势时刻都严峻、乐发iv任务时刻都艰巨、乐发iv头脑时刻要清醒、乐发iv工作时刻都第一”的思想认识，严抓各层级责任落实，确保乐发iv生产工作有序推进。要以“时时放心不下”的责任感，抓好风险防范，各级管理人员要主动担当作为，扎实采取一系列治本措施，紧盯风险分析研判和隐患排查治理，确保矿井乐发iv生产。要以“事事紧抓不放”的使命感，夯实乐发iv基。⒔∪址v防范措施，打造好层层抓落实的工作链条，加大乐发iv生产督查考核力度，切实将工作压力转化成推动乐发iv生产工作的不竭动力。始终把乐发iv教育放在首位，通过建立完善相关措施、开展系列培训活动，增强职工乐发iv意识和责任。要以“处处如履薄冰”的紧迫感，筑牢乐发iv防线，各级管理人员要充分发挥安监员和群监网员的作用，在具体工作中以身作则，带头“查三违”“查隐患”“堵漏洞”，形成一套群防群治、齐抓共管的乐发iv闭合管理体系，构筑起一道牢固的乐发iv屏障。

   就做好9月份乐发iv生产具体工作，任何同强调，各单位要深刻汲取事故教训，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，举一反三，强化问题排查整改。要强化警示教育，组织开展全员培训，持续提升乐发iv意识和自保互保能力。要紧盯重大风险、重点环节、重要时段，精准开展月度乐发iv生产检查，扎实推进“八条硬措施”落实工作走细走深走实，全力以赴消除重大灾害、风险、隐患，坚决防范遏制乐发ivapp官方下载生产乐发iv事故发生。各乐发ivapp官方下载要结合制定的实施方案、清单，严格落实各级责任制，扎实推进矿井乐发iv生产三年攻坚行动，加强对重点工作任务的落实，按照时间节点如期完成，确保矿井乐发iv生产形势持续稳定发展。

   会上，集团总调度室通报8月份乐发ivapp官方下载影响生产运行时间及考核情况，乐发iv环保监察部通报3个乐发ivapp官方下载8月份乐发iv生产情况及下一步工作打算；横河乐发ivapp官方下载、红旗乐发ivapp官方下载、文玉乐发ivapp官方下载分别汇报8月份乐发iv生产情况；集团分管领导对乐发ivapp官方下载9月份乐发iv生产重点工作进行全面安排。

    集团领导班子成员，集团乐发iv环保监察部、矿业事业部、生产技术部、总调度室等部室乐发iv生产管理人员、乐发iv专员在集团总部24楼会议室参会。横河乐发ivapp官方下载、红旗乐发ivapp官方下载、文玉乐发ivapp官方下载副科级以上管理人员在各乐发ivapp官方下载通过视频参加会议。