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为切实做好第四季度和中秋国庆重要时段乐发iv生产工作，9月25日早8点，乐发ivapp官方下载召开中秋国庆重要时段乐发iv生产工作会议暨第四季度乐发iv工作会议、十月份总经理乐发iv办公会。集团乐发ivapp官方下载委书记、董事长李晓东出席会议并部署强调下步乐发iv生产工作重点。集团乐发ivapp官方下载委副书记、总经理任何同主持会议并安排近期乐发iv生产工作。

会上，总结回顾第三季度乐发iv生产情况，分析研判当前乐发iv形势，深挖在乐发iv生产中的问题和短板；各分管乐发iv领导对乐发iv生产技术工作、乐发iv环保工作、第四季度及重点时段乐发ivapp官方下载乐发iv生产工作进行具体安排；同时，传达近期各类事故，要求认真吸取事故教训，进一步提高政治站位，站在讲政治、讲大局、保稳定、保生存、保发展的高度，严格落实乐发iv生产主体责任，牢牢守住乐发iv生产的底线，进一步强化乐发iv管理，确保乐发iv生产。

就做好中秋国庆重要时段乐发iv生产工作，会议强调，要各乐发ivapp官方下载充分认识做好重点时段乐发iv生产工作的极端重要性，进一步提高政治站位，强化风险意识和底线思维，进一步加强组织领导，层层传导压力、层层压实责任，确保重点时段乐发ivapp官方下载乐发iv生产形势稳定。要严格履行乐发iv生产主体责任，重点时段管控期间，加强领导干部值班带班，坚决杜绝擅离职守、脱岗离岗、将电话呼叫转移等现象。要加强督导检查频次和力度，加强远程调度监督检查，要加强乐发iv风险分析研判，紧盯现。笆苯饩龆降技觳榈然疃蟹⑾值拿缤沸晕侍夂筒晃榷ㄒ蛩。要切实做好重点时段乐发iv生产工作，全面贯彻落实国家和省、市乐发iv生产工作会议精神，扎实做好中秋、国庆、孔子文化节期间乐发ivapp官方下载乐发iv生产工作，营造良好的乐发iv生产环境。

就做好四季度和重点时段乐发iv生产工作，会议要求，各分管领导、各有关部室、各乐发ivapp官方下载、各级管理人员要坚持一线工作法，狠刹歪风邪气，狠抓干部管理，强化干部作风建设，全面抓好乐发iv生产工作。要防范化解重大乐发iv风险，健全以乐发iv风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为核心的乐发iv生产标准化管理体系，强化风险分析研判，实施人防、技防、物防等综合手段，精准施策，严防各类事故发生，确保乐发iv生产。要强化各乐发ivapp官方下载主体责任，落实主要负责人责任，加大乐发iv管理和乐发iv培训力度，建立健全并落实全员乐发iv生产岗位责任制和乐发iv生产管理制度，切实抗起职责范围内的乐发iv责任。要持续强化全员乐发iv培训和警示教育，不断提升全员乐发iv意识和乐发iv能力，以培训、考试、考核督促全层级加强自我学习、持续自我进步，进一步提升全层级乐发iv意识和乐发iv能力。

会议强调，各部门、各公司要继续牢固树立红线意识，坚持底线思维，以“时时放心不下”的责任感、如履薄冰的危机感和时不我待的紧迫感，抓紧、抓牢、抓实乐发iv生产工作，着力防风险、除隐患、遏事故、保乐发iv，着力补短板、固基础、强能力、提质效，持续推动集团乐发iv生产形势稳定向好，确保第四季度乐发iv生产工作平稳运行。

集团乐发ivapp官方下载政班子成员，机关乐发iv生产技术口各部室副科级以上管理人员、各部室副部长以上管理人员，各非煤公司主要负责人、乐发iv负责人在集团参加会议。下属各乐发ivapp官方下载及百利公司班子成员、副科级及以上乐发iv生产管理人员、从业人员代表、工会代表，通过视频会议参加。